放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了“洗刨机”企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

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关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突。

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庭游和驾游的，因为家庭游有预的习惯。这就是我们的几标和的，不是说把不是我们的户群就排斥在面。藏晓安：我还是回归下精品酒店，我们暂指小型的精品，小型的精品酒店是小众的，前国内所有的小型精品酒店，出租率全年不超40%，我要保证这酒店不川流不跟菜市场

分享下酒店的情况，以及张家界的情况碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉戴玉：谢谢主持人，我是碧园旗下的酒店经理戴玉，主持人刚刚问的问题，我想这是比较宽泛的话题，张界酒店现在在试运营期间。在建初期，考虑到它的发展，我们设立了一部分寓，部分酒店，我的公寓采

成本的基因，我们形成了自己的产品，应市场和营手法服务的标准和特色。周涛：谢谢金，我想金想要的价可能是百分之零到无限大，市场会带来它的附加值在新常态下，开发商都应该沉下心来，仔细的研究一下我的产品，我们的住宅我装修也好，不装修也好，我来，国内很的。

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大的。所以我觉得收购让我的酒店特色非常全，二个就是通过我们已有的非常成熟的品牌强调我们的模，这金普顿的特点。洲际酒店集团大华区首席发展--孙健如果说集团还有哪些特点的话，我们比较强调投资回报，智选假日酒店品牌是现在大特强调门的，我已经在做全国的推广，4“洗刨机”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

很多同业都在沟通房地产的形势么样，其实从数来看，我看到12月份的数非常让人不满意，2014年房地产面积连续12月呈现负增长，这我们房地产商会根国统计局的数得到的，我们每年都在做，2006年完全是阶状，几的回和调控。现在是低点。从区域来看，都调整的状

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目前，针对“洗刨机”光明，国家把旅游、文化这产业的发展作为一大的方向，我经济发展的结构从投资、出口，到消费，消费领域和文化域的发展是密切相关的，依托将来旅游和文化的发展，我酒店业的发展前景非常大的，但要注意，那是针我酒店业细分的产品，比如我现在比较缺独家型的酒店，甚至

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题是有没有什么新的经济长点，酒店出不了全资，出不了马云，我为就是回归，现在因为在这酒店低迷的情况下，很是病乱投药，饥不择食最大的经济增长点一讲出来大家都会拍手的，果我们以前在没有的时，我们全部盈利的酒店，现在这个数据已经知道了，这是他们讲的，与狼共舞“洗刨机”，而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我

济前展望的专题演讲报告指出，国酒店业要稳求进，更要走出去，实现国际化。德勤中国副主席、合伙人金建以下为文字实录金建：今天的主题求我提供一2014年全球的经济状况，特2015年未来的发展。这题目大了，这应是联合国书长过来做的，我只能从我们从业的度，特

您可回答的范围来说看，一品牌的住宅，您得您心的目标什么样的范围是合的，方便的话可以跟我们分享下，能很难金阳：其实不难，我的发展路跟业内的很人不一样，我们向来都不迷信品牌，品牌是己创造的，我从很小的企业走到今天都是己创造的，创造品牌的核心就是产品

人房间择持有己的偏好。负责人说，推出的个性房服务能使得房更普遍更主，给人极大的主权，满足个性化住需求与以往主攻门店增的铁桶战不同，在这波扩张中，锁定智能化的门店成为揽客的张重要牌。据介绍，引入房助入住系统后，人只在前台的上轻触身份证25秒实“洗刨机”的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我

泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来

“洗刨机”平，每天都在下;2013年，求的增长幅度低于供给增长幅度的由于宏观经济和国政策的影响2013年我出现了一酒店非常难的时刻，但在进2014年后，我看到求的增幅有往上走的趋势，而且在一时间段重新超过了供给的幅。且2014年的大部分时间我看到，需求的增幅直是

“洗刨机”大在战里，一市场里做同样的事情张明：我们酒店行业定坚守本分，我们的本分是为人提供服务，不是移动互联网还数字化时代，有少的新，有多少的新手，它都载体，或者是传播的渠道，终人真正体验和感受的是我们的服务产品所以我想和大共勉的话就坚守份。